ANÁLISE DE VIABILIDADE TECNICA, ECONOMICA E FINANCEIRA PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA LAVANDERIA HOSPITALAR EM JI-PARANA-RO.

Resumo

O presente trabalho avalia as possibilidades de implantação de uma lavanderia hospitalar na cidade de Ji-Paraná. O desenvolvimento desse projeto de Lavanderia Hospitalar para a cidade de Ji-Paraná teve como base uma investigação sobre a capacidade de atendimento dos hospitais da cidade, a quantidade de roupas utilizadas pela sua rede hospitalar e a forma como atualmente essa roupa é processada. Em muitos hospitais, o setor de lavagem de roupa ainda é submetido a um segundo plano apesar do reconhecimento da importância da lavanderia dentro do complexo hospitalar, pois a eficácia do seu funcionamento é fundamental para a eficiência do hospital devido a sua influência no controle das infecções, na recuperação, conforto e segurança do paciente, na segurança para a equipe de trabalho, na racionalização de tempo e material e até mesmo na redução dos custos operacionais. O objetivo Geral da pesquisa foi estudar a Viabilidade Técnica, Econômica e Financeira para Implantação de uma Lavanderia Hospitalar em Ji-Paraná-RO. Os Objetivos Específicos foram: Identificar as potencialidades mercadológicas da implantação de uma Lavanderia hospitalar; Identificar o volume de recursos necessários para compor os Investimentos Iniciais na implantação do negócio; Construir indicadores de desempenho econômico e financeiro a partir das projeções de Resultado do Negócio; Diagnosticar a Viabilidade do negócio a partir dos indicadores produzidos Segundo Roesch (2007, p. 119) A metodologia é o plano do estudo, onde são mostrados os passos a serem dados para que os objetivos sejam atingidos. No caso estudado, a pesquisa será quantitativa e os dados coletados a partir de relatórios e índices escritos. Os indicadores de desempenho do negócio são demonstrados através de valores de: Lucro Liquido projetado Anual, VPL, TIR, Payback, com abordagem baseada tanto no método quantitativo como no qualitativo. Os cuidados com a roupa hospitalar, segundo Torres e Lisboa (2001, apud CARGNIN 2008, p. 24), passaram a Receber maiores cuidados, em 1854, na Rússia devido à precária condição que elas eram fornecidas a instituição. E chegavam a serem queimadas, a fim de evitar prejuízos aos pacientes. Um plano financeiro é simplesmente um orçamento, relacionando tudo que vai seu usado na construção de uma empresa, os custos e mão de obra para construir uma lavanderia hospitalar. Para Laverd (2000 p. 333). “Fundamentalmente o processo orçamentário e um método para melhorar o funcionamento da instituição, é um esforço continuo para estabelecer o que se deve fazer com que intensidades em seguido desenvolverem trabalhos da melhor forma possível”. De acordo com a pesquisa, o empreendimento exige um investimento de R$ 175.248,07 projetando um Valor Presente Liquido de R$ 152.342,41 para uma TMA de 10,75 a.a. produzindo um Retorno sobre o Investimento de 86,93% e uma Taxa Interna de Retorno de 41,36%. O empreendimento produzirá uma margem liquida anual em torno de 19,96% ao ano. Conclui-se ao final da pesquisa que o empreendimento possui significativa segurança na sua implantação, considerando-se seus indicadores e os aspectos mercadológicos favoráveis.