ELABORAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A PANIFICADORA NOVA ESPERANÇA

Resumo

Atualmente as organizações encontram dificuldades para crescerem e dominar o mercado no qual atuam. O ambiente organizacional, diferente do que ocorria no passado, está cada vez mais mutável e instável. Tal realidade requer certa resiliência e muita flexibilidade diante das constantes mudanças pelas quais passam. O presente trabalho tem por objetivo realizar um planejamento estratégico de gestão de pessoas na panificadora Nova Esperança, localizada em Porto Velho, Rondônia. Foram definidos os direcionadores estratégicos da empresa e o SWOT, além de expor suas ferramentas para agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar seu pessoal. É através do planejamento que a empresa consegue suas maiores conquistas, pois trabalha conjuntamente em busca de um único objetivo.